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        我院舉行跨世紀人才成果報告大會
        http://www.yejiyuan.cn/       2013-01-15

          3月22日,我院跨世紀人才成果報告大會成功召開。參加會議的人員有醫院學術委員會的專家、院領導、學校有關領導和全院博、碩士研究生。15名跨世紀人才精心準備述職材料,并以流暢的英語進行述職、答辯;他們不僅總結了在培養期內的個人業績,而且對本學科的發展前景和預期目標進行陳述。專家評委們也針對他們的不同研究領域提出相關問題并打分。

          我院現有15名跨世紀人才,在培養期內,他們陸續成為各專業學科帶頭人。其中李強同志入選天津市“131”人才工程第一層人選;2人(李強、牛昀)取得博導資格,8人取得碩導資格;7人晉升正高職稱,7人晉升副高職稱。

          學術水平的高低和學術氛圍是否濃厚均能體現一個醫院的整體實力和科研能力。近幾年我院跨世紀人才在各自的研究領域不斷鉆研,瞄準國際癌癥研究趨勢和走向,吸收國內外先進醫療技術,取得了豐碩的科研成果,從而全面提升了醫院的知名度和自身的科研水平。經統計,跨世紀人才近五年共發表第一作者論文109篇,其中國外期刊10篇(SCI收錄5篇),中華系列35篇,核心期刊59篇,國家級期刊5篇;參編專著25部,主譯專著1部,參譯專著5部。承擔各級科研課題45項,其中國家級3項,省部級12項,市教委4項,局級23項,自選課題3項。獲各級科技獎勵47項(主要完成人),其中國家級2項,市級18項,局級5項,鑒定成果6項,填補市級新技術空白16項。這些成績幾乎占全院總和的50%。建立良好的人才梯隊,提高師資教育水平也同樣非常重要。近五年共培養博士研究生9人,碩士研究生55人,為我市醫學人才的培養和腫瘤學科人才儲備做出了重大的貢獻。

          跨世紀人才工程是“九五”期間我校重點建設項目,我院牢固樹立“人才資源是第一資源,人才戰略是第一戰略”的思想,以建設跨世紀人才工程為契機,以培養和造就一批學有所成,年輕有為的學術人才為奮斗目標,為醫院實現可持續發展提供源源不斷的強勁動力。

          人才培養和人才隊伍建設歷來為我院的工作重點,經過多年的不懈努力取得了顯著的成績。在人才培養方面逐漸摸索經驗,制定相關政策,建立起一系列培養方式和實施手段,每年有計劃地輸送人才骨干到國外參加培訓、考察,一支優秀的中青年學術帶頭人隊伍逐步形成。我院在跨世紀人才工程建設方面有幾點經驗:1、領導重視,加強管理成立以人事科、科教科和醫務科為主體的領導小組,定期召開人才隊伍建設工作會議,總結工作,提出任務,表彰先進。定期研究學科隊伍建設,特別是跨世紀人才隊伍和中青年學術骨干隊伍建設工作。制定規劃、明確目標;深化改革,調整結構;提出措施、狠抓落實。2、大力加強中青年骨干隊伍思想建設,注重進行敬業奉獻、勤奮求實、開拓創新、團結協作精神的培養。3、制定重點培養計劃,為其配備導師,有重點地進行培養。采取有力措施,創造有利條件,使他們掌握新理論,拓寬新領域,占領學科前沿。4、堅持“公開選拔、積極培養、嚴格考核、滾動發展”的管理方式,并在住房條件、職務晉升和院內津貼等方面實行政策傾斜。5、鼓勵、支持青年骨干在職攻讀學位。重點放在提高中青年具有博士學位的比例,大力推進中青年學術帶頭人“博士化”。6、充分調動腫瘤專家的積極性,繼續發揮他們的作用,特別是在發現人才、培養人才和用好人才等方面的作用。對青年人才實行導師制度,做好對青年人才的“傳、幫、帶”工作;定期表彰和獎勵在培養優秀中青年學術帶頭人和青年骨干方面做出突出貢獻的老專家,解決好新老交替問題。7、拓寬視野,廣開渠道,公開從國內外招聘、遴選和引進優秀人才。重點保證急需發展的重點學科和學術帶頭人后繼乏人的學科建設。積極地、有計劃地引進優秀的博士后出站人員和具有博士學位的留學歸國人員,熱忱地做好留學人員的聯絡吸引工作。

          天津醫科大學作為國家“211工程”重點大學和天津醫科大學附屬腫瘤醫院各項事業均處于快速發展的上升期,為廣大醫學人才提供了良好的發展空間和施展才干的平臺。我們將繼續以天津醫科大學為依托,努力建設好腫瘤學科的研究和教育基地。各專業技術人才應充分利用軟、硬件資源,爭取多申請中標高層次的課題,多發表高質量論文,以跨世紀人才為榜樣,勇于創新,努力進取,為我院實現“國內領先,國際一流”的奮斗目標貢獻自己的所學。

        關鍵詞:
        稿源: 天津市腫瘤醫院                                         編輯: 天津市腫瘤醫院
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